Um ein betriebliches Integrationsmanagementkonzept (IMK) erfolgreich zu entwickeln und umzusetzen, sind mehrere Ressourcen erforderlich. Dazu gehören personelle Ressourcen (z. B. ein:e Integrationsmanager:in), zeitliche Ressourcen für die Planung und Durchführung von Maßnahmen, Schulungen für Mitarbeitende und finanzielle Mittel. Zudem ist die Unterstützung durch die Geschäftsführung und eine strategische Planung entscheidend. Die Kosten eines unzureichenden oder fehlenden Integrationsmanagements (z. B. durch hohe Fluktuation bedingt durch Mitarbeitendenunzufriedenheit) übersteigen in der Regel den Aufwand für die Bereitstellung der notwendigen Ressourcen.